공유오피스사업성공
📌〔공유오피스창업〕공간이용의 새로운 도전의 선택보다 익숙한 안전한 선택을 선호합니다. 본문
📌〔공유오피스창업〕공간이용의 새로운 도전의 선택보다 익숙한 안전한 선택을 선호합니다.
office FENCE 2023. 2. 2. 15:47📌〔공유오피스창업〕공간이용의 새로운 도전의 선택보다 익숙한 안전한 선택을 선호합니다.
주말에 스타벅스를 갔습니다.
늦은 오후 시간인데도 사람들이 엄청나게 많았습니다.
왜이렇게 사람들이 많을까?
생각을 해봅니다.
경기침체이고 사람들이 돈을 쓰지 않는다고 생각하지만 그것에 사실인지 아님녀 저만 그렇게 생각하고 있는지 스스로에 대해서 되물업보니다.
요즘 공유오피스이용에 대한 요금은 인상과 공급과잉으로 인한 가격할인의 줄다리기를 하고 있는 고민을 하고 있습니다.
가격할인에 대한 주요사항이 되었던 부분은
이용자들의 소비심리 악화라고 판단했습니다.
그러나 오늘 스벅을 와보니 이고민에 대해서 다시 생각하게 됩니다.
안정적보상을 원하는 소비자
공유오피스 이용자들은
소비심리 악화의 문제가 아니라
공간의 만족도가 결여되서가 아닐까?
아니면
소비심리 악화로 인해
새로운 도전적 선택보다는
지출한 돈에 대해
더욱 안전한 선택의 보상을 받으려 하는것 아닐까?
공간의 새로운 경험은 경기침체와 연관될수 있지 않을까?
그래서 이들은 약간 비싸더라도 익숙한 공간의 안전하고 확실한 만족을 누릴수 있는 곳을 선택하는것 아닐까?
현재 공유오피스에 있어 신규 예비 이용자들을 유치하려 합니다.
하지만 신규 이용자들은 계속 고민하게 됩니다.
🙀내가 지불하는 돈에 대해서
새로운 공간의 선택이
안전한 보상을 받을수 있는 것인지
🙀선택에 대해서 실패확률을 얼마나 있는지
🙀현재의 지출에서 공유오피스를 이용의 추가 지출이 얼마만큼 가계와 사업체에 영향이 있는지
🙀새로운 도전으로 스스로의 성장을 도모할수 있는지
좀더 공유오피스 이용자들은 지출할 돈에 대해
새로운 도전의 지출보다는
안전적인 선택을 할수 밖에 없을 것입니다.
안전적인 선택은 안전적 보상을 의미하기에
공유오피스에서의 안전적 보상은 스스로 노력에 의해 만들어지는것이므로 이용자들은 쉽게 판단하지 못하는 것입니다.
결국 공유오피스 사업은 이들의 안정적 보상의 정도를 높일수 있는 역할을 하기에는 한계가 있을것입니다.
아무리 좋은 프로그램, 창업스케일업, 멘토링등으로 충족시키기는 어려울 것입니다.
(물론 현재 그것을 극복하는 독창성프로그램을 열심히 하고는 있습니다)
하지만 높이는것보다 낮추는것이 훨씬 수월할수 있습니다. 그렇기에 많은 공유오피스들은 안정적 보상의 기준을 낮추기 위해 가격할인 정책을 하는것 입니다.
하지만 공유오피스 사업도 돈을 벌기 위한 창업입니다. 그렇다보니 시설투자비가 많이 들은 공유오피스는 이용자들의 만족을 위해 한없이 가격을 낮출수는 없을 것입니다.
그렇기에 공유오피스 창업은 이들이 보상심리를 낮게 잡을수 있는 구조로 진행되어야 할것입니다
막연하게 현재의 공유오피스 사업방식으로 공유오피스 공사와 인테리어를 진행했을 경우 지금의 시장상황에 부합하지 않을 수도 있습니다.
좀더 시장상황과의 흐름에 역행하지 않고 그 흐름에 맞는 모델로 개선해야 될것입니다.
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